Escuela de Capacitación y Negocios

Cuadro de mando integral


Sector perteneciente: UNLaM - Empresas

Código: 309

Detalle:

Cuadro de mando integral

30 de diciembre. Tiempo de balance.  Abriste tu agenda en la hoja del 1° de febrero. El Plan que tan cuidadosamente diseñaste registra un 10% de logro.

Esto nos suele ocurrir, tanto a nivel personal como laboral o profesional. Ahora bien, ¿se trata de un hecho inevitable? ¿O es posible implementar una Cultura de Ejecución para que los planes se concreten en la realidad y alcancemos altos niveles de desempeño?

El Cuadro de Mando Integral facilita la puesta en práctica de tus propias decisiones. Sus ventajas competitivas: sencillez y practicidad. El presente curso lo desarrolla de manera sencilla y abarcativa.

Objetivos

  • Presentar y profundizar acerca de una herramienta poderosa: El Cuadro de Mando Integral.
  •  Sentar las bases de una Cultura de Ejecución para la empresa e incluso para la vida personal y profesional
  • Hacer más ágil y eficiente la propia gestión.

Contrato de Aprendizaje

 El Curso sigue el paradigma del Aprendizaje Vivencial: 35% del tiempo disponible para los Conceptos Teóricos. 65% para resolución de casos y ejercicios.

Por ser un curso de sensibilización, no se requieren conocimientos previos.

A su finalización, los asistentes estarán en condiciones de iniciar la aplicación de esta Metodología en su propio emprendimiento o actividad.

Contenidos del curso

Módulo I (4 horas) - Talento Humano y CMI

  • Dificultades más frecuentes en la implementación de un Plan de Negocios.
  • ¿Qué es un Cuadro de Mando Integral? ¿Por qué facilita la puesta en práctica exitosa de un Plan de Negocios?
  • Recurso Humano, NO. Talento Humano. Su importancia para el Cuadro de Mando Integral.
  • Caso transversal de aplicación. (I)

Módulo II (6 horas) - Mapas estratégicos 

  •  Componentes de un CMI (I) Mapa Estratégico. Concepto.
  • Estudio de ejemplos reales.
  • Caso transversal de aplicación (II).

Módulo III (6 horas) - Matrices de ejecución 

  • Componentes de un CMI (II) Matriz de Ejecución. Concepto.
  • Estudio de ejemplos reales.
  • Modelo sencillo en Excel con alertas.
  • Caso transversal de aplicación (III).

Módulo IV (8 horas) - Cultura de medición 

  • Introducción a la Cultura de Medición. ¿Qué es un Indicador? ¿Qué es un KPI?
  • Clasificación de Indicadores Críticos (KPI ‘S).
  • Diseño de KPI ‘S: Método de Drivers.
  • Caso transversal de aplicación (IV).
  • Introducción al CMI avanzado.
  • Conclusiones. Entrega de material.

Material didáctico

  • Notebook o PC.
  •  In Focus /Cañón.
  •  Transparencias Impresas.
  • Ejercicios y Casos Impresos.

 Extensión: 24 horas.

Horario: Lunes, de 19 a 22 hs

Fecha inicio: 2018-03-12

Fecha fin: 2018-05-07

Docentes: Lic. Hugo Bezzati

Sede: UNLaM - San Justo

 

Inscripción