Manejo del estrés y el conflicto en tiempos virtuales- Capacitación Online
Sector perteneciente: UNLaM - Empresas
Código: 205
Detalle:
Manejo del estrés y el conflicto en tiempos virtuales
MBTI®, el análisis del comportamiento – Preferencias innatas
¿Qué es eso que diferencia a unas personas de otras?
¿Por qué algunos resuelven con la lógica y otros por la empatía?
¿Por qué pensamos distinto?
¿Por qué resolvemos los conflictos de formas tan diferentes?
¿Cuál es la facilidad o dificultad de obtener información rápida leyendo una hoja Excel?
¿Qué hay detrás de esas personas que dejan todo para el último minuto, frente a las que planifican todo anticipadamente?
Somos Maria José Garrido y Alicia Maquieyra, consultoras y entrenadoras certificadas para la toma del instrumento Myer-Briggs Type Indicator --MBTI®--, diseñado para identificar en los individuos las preferencias de personalidad innatas, identificando sus puntos fuertes y sus áreas a desarrollar. El indicador fue creado por Katherine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo Tipos Psicológicos.
¿Para qué sirve?
El Myers-Briggs Type Indicator®, (MBTI®) es considerada la herramienta de consultoría más popular del mundo y la más usada en empresas para los programas de desarrollo del capital humano, que incluye:
- Valorar las diferencias individuales y su aporte en equipos de alto desempeño.
- Descubrir nuevas formas de interactuar con otros de manera efectiva.
- Mejorar el autoconocimiento identificando fortalezas, puntos ciegos y áreas de desarrollo.
- Mejorar nuestra capacidad de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
- Comprender nuestro propio comportamiento y el de los demás.
¿Cómo es usado el MBTI®?
El MBTI® es un instrumento muy versátil, usado para muchas aplicaciones que incluyen:
- Desarrollo individual - identificando el estilo de liderazgo, desarrollo de potencial, gerenciamiento del stress y del tiempo
- Formación y desarrollo de equipos - formando equipos eficientes, mejorando la comunicación y solucionando conflictos
- Cambios organizacionales - comprendiendo y trabajando con respuestas a los cambios, entendiendo la cultura de la empresa y del equipo
- Mejoras en la comunicación - desarrollando las ventas e influenciando en los talentos y aptitudes
- Asesoramiento educacional y de carrera - identificando los estilos y las motivaciones de aprendizaje, mejorando los métodos de enseñanza y de entrenamiento, ofreciendo orientación de carrera
- Orientación para el relacionamiento - Mejorando la calidad de las relaciones y de la interacción
Taller de MBTI – Contenidos
Duración: Utilizando la toma del Instrumento MBTI como disparador, preparamos módulos de capacitación que se amoldan a las necesidades de nuestros clientes.
Requisitos
Previo al inicio del taller, los participantes deberán responder on-line el cuestionario que conforma el instrumento MBTI, donde dará como resultado la tipología de cada participante.
Objetivos del Programa:
El MBTI ayudará a cada participante a identificar las preferencias personales más importantes para que logren un dominio de la teoría de preferencias de personalidad de Carl Jung y puedan aplicarlo al desarrollo de las personas que trabajan en sus organizaciones, en la vida familiar y ante todo en sí mismos, teniendo una visión de la aplicación práctica de la herramienta en áreas de desarrollo como:
- Manejo de conflicto
- Trabajo en Equipo - Fortalecimiento
- Liderazgo y sus roles
- Comunicación efectiva
Docentes: Alicia S. Maquieyra – Maria José Garrido Castro
Contenidos
Módulo I
Introducción al taller - Análisis de la fórmula del éxito desde MBTI®
Establecer el propósito y los objetivos del taller:
- Identificar tus preferencias, puntos fuertes y de desarrollo, y los tipos de trabajo más adecuados a tu perfil.
- Crear equipos de trabajo más productivos y participativos, mejorando la comunicación y reduciendo los conflictos.
- Mejorar las relaciones interpersonales, conociéndote mejor, sobre todo tus fortalezas y debilidades.
- Ampliar la capacidad de liderar/ser liderado eficazmente, comprendiendo mejor a los subordinados/superiores.
- Identificar nuevas oportunidades de carrera.
- Introducción al contexto del instrumento MBTI. Presentación de un instrumento eficaz utilizado mundialmente para identificar tu estilo de personalidad: MBTI®: The Myer-Briggs Type Indicator®.
- Dinámica Integrativa.
- Toma del Instrumento Myer- Briggs Type Indicator® a cada participante previo al inicio de la capacitación. El resultado del Instrumento dará a cada participante un diagnóstico de su preferencia de Personalidad y será el puntapié inicial para el desarrollo de cada uno de los módulos del taller.
- Origen del MBTI®.
- Concepto – Orígenes.
- Definición del término preferencia según se utiliza en el instrumento MBTI.
- Definición de los cuatro conjuntos de opuestos.
- Ejercicios integrativos.
Duración: 3 horas
Módulo II
MBTI®: Manejando conflictos
- Explicación teórico-práctica de cada tipo de preferencia: Preferencias Sensación – Intuición / Extroversión – Introversión.
- ¿Cómo sos y cómo manejás el conflicto?
- ¿Cómo manejas las diferencias?
- Dinámicas
- Trabajo en equipo de acuerdo con la tipología de los participantes: posibles fortalezas y puntos ciegos
- Dinámicas Teórico-Prácticas mostrando modalidades de Manejo de Conflictos, de acuerdo con las diferentes tipologías
- Objetivos. Responsabilidad Personal. Coaching y Feedback
Duración: 3 horas
Módulo III
MBTI®: Manejando conflictos II
- Explicación teórico-práctica de cada tipo de preferencia: Preferencias Pensamiento - Sentimiento / Juicio - Percepción
- Uso de recursos para guiar a participantes al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI para la resolución de situaciones conflictivas
- Trabajo en equipo de acuerdo con la tipología de los participantes: posibles fortalezas y puntos ciegos
- Tipos de liderazgo - ¿Como sobrevivir a los distintos estilos de jefes/colegas/pareja?
- Comunicación efectiva – Escucha activa
- Integración de conceptos – Propuesta del taller
- Objetivos. Responsabilidad Personal. Coaching y Feedback
Duración: 3 horas
Módulo IV
Felicidad en el trabajo: Aplico lo que aprendí para lograr el éxito.
- Evaluación de los resultados del instrumento MBTI®. Verificación del tipo de cada participante
- Evaluación del tipo de mejor ajuste
- Devolución Final. Planes de desarrollo
- Evaluación final
- Cierre – Integración de conceptos
Duración: 3 horas
Destinatarios: Taller abierto a la comunidad, para estudiantes, coaches, profesionales, emprendedores, lideres, y managers interesados en la mejora de sus relaciones interpersonales
Metodología: Metodología de trabajo abierta y dinámica
Duración: 12 horas
Horario: Lunes 19 a 22 hs.
Fecha inicio: 2020-10-05
Fecha fin: 2020-10-26
Docentes: Alicia S. Maquieyra – Maria José Garrido Castro
Sede: UNLaM - San Justo