Escuela de Capacitación y Negocios

MBTI: Logre el éxito profesional desde el logro personal - Capacitación Virtual


Sector perteneciente: UNLaM - Empresas

Código: MBTI

Detalle:

Descubrí tus preferencias de personalidad para lograr éxito en tus relaciones laborales y de equipo.

MBTI®, el análisis del comportamiento – Preferencias innatas

¿Qué es eso que diferencia a unas personas de otras?

¿Por qué algunos resuelven con la lógica y otros por la empatía?

¿Por qué pensamos distinto?

¿Por qué resolvemos los conflictos de formas tan diferentes?

¿Cuál es la facilidad o dificultad de obtener información rápida leyendo una hoja Excel?

¿Qué hay detrás de esas personas que dejan todo para el último minuto, frente a las que planifican todo anticipadamente?

Somos Maria José Garrido y Alicia Maquieyra, consultoras y entrenadoras certificadas para la toma del instrumento Myer-Briggs TypeIndicator --MBTI®--, diseñado para identificar en los individuos las preferencias de personalidad innatas, identificando sus puntos fuertes y sus áreas a desarrollar. El indicador fue creado por Katherine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers durante la segunda guerra mundial, y los criterios utilizados responden a las teorías que Carl Gustav Jung propusiera en su trabajo. Tipos Psicológicos.

¿Para qué sirve?

El Myers-Briggs TypeIndicator®, (MBTI®) es considerada la herramienta de consultoría más popular del mundo y la más usada en empresas para los programas de desarrollo del capital humano, que incluye:

  • Valorar las diferencias individuales y su aporte en equipos de alto desempeño.
  • Descubrir nuevas formas de interactuar con otros de manera efectiva.
  • Mejorar el autoconocimiento identificando fortalezas, puntos ciegos y áreas de desarrollo.
  • Mejorar nuestra capacidad de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.
  • Comprender nuestro propio comportamiento y el de los demás.

¿Cómo es usado el MBTI®?

El MBTI® es un instrumento muy versátil, usado para muchas aplicaciones que incluyen:

  • Desarrollo individual - identificando el estilo de liderazgo, desarrollo de potencial, gerenciamiento del stress y del tiempo.
  • Formación y desarrollo de equipos - formando equipos eficientes, mejorando la comunicación y solucionando conflictos.
  • Cambios organizacionales - comprendiendo y trabajando con respuestas a los cambios, entendiendo la cultura de la empresa y del equipo.
  • Mejoras en la comunicación - desarrollando las ventas e influenciando en los talentos y aptitudes.
  • Asesoramiento educacional y de carrera - identificando los estilos y las motivaciones de aprendizaje, mejorando los métodos de enseñanza y de entrenamiento, ofreciendo orientación de carrera.
  • Orientación para el relacionamiento - Mejorando la calidad de las relaciones y de la interacción.

Taller de MBTI – Contenidos

Duración: Utilizando la toma del Instrumento MBTI como disparador, preparamos módulos de capacitación que se amoldan a las necesidades de nuestros clientes.

Requisitos

Previo al inicio del taller, los participantes deberán responder on-line el cuestionario que conforma el instrumento MBTI, donde dará como resultado la tipología de cada participante.

Objetivos del Programa

El MBTI ayudará a cada participante a identificar las preferencias personales más importantes para que logren un dominio de la teoría de preferencias de personalidad de Carl Jung y puedan aplicarlo al desarrollo de las personas que trabajan en sus organizaciones, en la vida familiar y ante todo en sí mismos, teniendo una visión de la aplicación práctica de la herramienta en áreas de desarrollo como:

  • Manejo de conflicto.
  • Trabajo en Equipo - Fortalecimiento.
  • Liderazgo y sus roles.
  • Comunicación efectiva.

Contenido

Módulo 1

*       INTRODUCCION AL TALLER – Análisis de la fórmula del éxito desde MBTI®

*       Establecer el propósito y los objetivos del taller:

o    Identificar tus preferencias, puntos fuertes y de desarrollo, y los tipos de trabajo más adecuados a tu perfil

o    Crear equipos de trabajo más productivos y participativos, mejorando la comunicación y reduciendo los conflictos

o    Mejorar las relaciones interpersonales, conociéndote mejor, sobre todo tus fortalezas y debilidades

o    Ampliar la capacidad de liderar/ser liderado eficazmente, comprendiendo mejor a los subordinados/superiores

o    Identificar nuevas oportunidades de carrera

*       Introducción al contexto del instrumento MBTI. Presentación de un instrumento eficaz utilizado mundialmente para identificar tu estilo de personalidad: MBTI®: The Myer-Briggs TypeIndicator®

*       Dinámica Integrativa

*       Toma del Instrumento Myer- Briggs TypeIndicator® a cada participante previo al inicio de la capacitación. El resultado del Instrumento dará a cada participante un diagnóstico de su preferencia de Personalidad y será el puntapié inicial para el desarrollo de cada uno de los módulos del taller

*       Origen del MBTI®

*       Concepto – Orígenes

*       Definición del término preferencia según se utiliza en el instrumento MBTI

*       Definición de los cuatro conjuntos de opuestos

*       Ejercicios integrativos

Duración: 3 horas

Módulo 2

MBTI®: Manejando conflictos  

*       Explicación teórico-práctica de cada tipo de preferencia: Preferencias Sensación – Intuición / Extroversión – Introversión

*       ¿Cómo sos y cómo manejás el conflicto? 

*       ¿Cómo manejas las diferencias?

*       Dinámicas

*       Trabajo en equipo de acuerdo con la tipología de los participantes: posibles fortalezas y puntos ciegos

*       Dinámicas Teórico-Prácticas mostrando modalidades de Manejo de Conflictos, de acuerdo con las diferentes tipologías

*       Objetivos. Responsabilidad Personal. Coaching y Feedback

Duración: 3 horas

Módulo 3

MBTI®: Manejando conflictos II

*       Explicación teórico-práctica de cada tipo de preferencia: Preferencias Pensamiento - Sentimiento / Juicio - Percepción

*       Uso de recursos para guiar a participantes al buen uso de los tipos de personalidad de MBTI para la resolución de situaciones conflictivas

*       Trabajo en equipo de acuerdo con la tipología de los participantes: posibles fortalezas y puntos ciegos

*       Tipos de liderazgo - ¿Como sobrevivir a los distintos estilos de jefes/colegas/pareja?

*       Comunicación efectiva – Escucha activa

*       Integración de conceptos – Propuesta del taller

*       Objetivos. Responsabilidad Personal. Coaching y Feedback

Duración: 3 horas

Módulo 4

Felicidad en el trabajo: aplico lo que aprendí para lograr el éxito.

*       Evaluación de los resultados del instrumento MBTI®. Verificación del tipo de cada participante

*       Evaluación del tipo de mejor ajuste

*       Devolución Final. Planes de desarrollo

*       Evaluación final

*       Cierre – Integración de conceptos

Duración: 3 horas

Destinatarios

Taller abierto a la comunidad, para estudiantes, coaches, profesionales, emprendedores, lideres, y managers interesados en la mejora de sus relaciones interpersonales.

Metodología

Metodología de trabajo abierta y dinámica.

Duración total: 12 horas.

Horario: Martes de 19 a 22 horas.

Fecha inicio: 2021-06-24

Fecha fin: 2021-07-15

Docentes: Alicia S. Maquieyra – Maria José Garrido Castro

Sede: UNLaM - San Justo

 

Inscripción