ASISTENTE DE RRHH - VIRTUAL
Sector perteneciente: UNLaM - Empresas
Código: 502
Detalle:
ASISTENTE DE RRHH
Objetivos
Brindar los conocimientos básicos sobre la gestión de personal en el ámbito público y privado, orientada al cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Destinatarios
Abierto a toda la comunidad, orientado a alumnos iniciales o personas que deseen incursionar en el área de recursos humanos, obteniendo herramientas y capacidades en la administración y gestión de personal.
Temario
Estrategias en la Gestión de Personal
· La importancia del trabajo en la sociedad y la vida personal
· El área de Relaciones Laborales en las empresas.
· Objetivos y políticas de RRHH.
- Posicionamiento estructural del área de Recursos Humanos.
- La planificación de los Recursos Humanos y la estrategia empresarial.
La relación laboral y el sindicato
- Constitución Nacional: El articulo 14 y 14 bis
- Ley de contrato de Trabajo.
- Modalidades de contratación. Precarización Laboral
- Jornada Laboral
- Sindicatos y gremio
- Convenio Colectivo de Trabajo
- Mediación Laboral
- Negociación Colectiva
Perfil y análisis de puesto
- Diferencia entre tarea y puesto. Diferencia entre trabajo y empleo
- Análisis de puestos.
- Descripción de puestos.
- Identificación de vacantes laborales
- Clima laboral y condiciones de trabajo.
Reclutamiento y selección
- Diferencias entre reclutamiento y selección.
- Fuentes de reclutamiento. Nuevas tecnologías
- La importancia de la selección de personal.
- Las herramientas del proceso de selección.
· Headhunting. Cacería de talentos
Inducción y Capacitación
- Diferencias entre capacitación e inducción.
- ¿Cuál es la importancia de la inducción?
- El rol de la capacitación dentro de la empresa.
- Evaluación de la capacitación.
Evaluación del desempeño y remuneración
- ¿Por qué evaluar el desempeño?
- Procedimiento para una capacitación de desempeño eficaz
- Evaluación de 360°
- La relación de la evaluación de desempeño con las remuneraciones.
Administración de las remuneraciones
- Diferencias entre remuneraciones y beneficios.
- Salario remunerativo y no remunerativo
- Implementación de un sistema de premios.
- Elementos del Salario. Recibo de Sueldo
Metodología
Teorico-Practico utilizando herramientas como el roll play, buscando adaptar la teoría a la práctica cotidiana. Análisis de casos reales.
Docentes:
Lic. Ferreiro Julio
Lic. Miño Julieta
Duración: 16 horas
Horario: Martes 16 a 18 hs
Fecha inicio: 2025-05-27
Fecha fin: 2025-07-15
Docentes: Lic. Julieta Miño - Lic. Julio Ferreiro
Sede: UNLaM - San Justo