Gestion por Equipos
Sector perteneciente: UNLaM - Empresas
Código: 45
Detalle:
LA MATANZA
Secretaría de Extensión Universitaria
Centro de Formación, Desarrollo y Capacitación Empresarial
Optimizando la diversidad:
Gestión por equipos
En otros tiempos de la Administración Científica, un reducido número de personas poseía toda la información necesaria para que “la empresa caminara sola”. Las decisiones estaban en manos de ese grupo de élite, que se limitaba a “bajar línea”.
Las cosas han cambiado y, actualmente, "nadie puede solo". Por lo tanto, se requiere que cada miembro del personal, cualquiera sea su jerarquía, ponga en juego sus habilidades lograr los objetivos corporativos.
¿Cómo detectar dichas habilidades? ¿Cómo lograr el compromiso necesario de cada integrante de la Comunidad Organizacional?
El presente curso presenta y explora las claves que permiten conocer la dinámica de la Gestión por Equipos, a fin de aplicarla en la tarea diaria.
Objetivos
Profundizar en la Dinámica de Grupos en el contexto laboral.
- Facilitar la gestión de los intangibles de manera individual y colectiva.
- Dar marco conceptual y práctico a la transición de una gestión por individuos a una gestión por equipos.
Contrato de Aprendizaje
El Curso sigue el paradigma del Aprendizaje Vivencial: 35% del tiempo disponible para los Conceptos Teóricos y 65% para resolución de casos y ejercicios.
Por ser un curso de sensibilización, no se requieren conocimientos previos.
Al finalizarse, los asistentes estarán en condiciones de implementar un modelo de gestión por equipos en su propia organización.
Contenidos del curso:
- MÓDULO 1: Dinámica de Grupos y Empresas (3 horas).
a) Grupos Operativos. Roles. Liderazgo. Perfiles conductivos.
b) Teoría de los Recursos. Recursos y Capacidades.
c) Tangibles e Intangibles. Gestión de los mismos.
d) Caso transversal de aplicación. (I)
- MÓDULO 2: Trabajo Individual y en Equipo (3 horas)
a) Diseños sustentados en el trabajo individual. Características.
b) Diseños sustentados en el trabajo por equipos. Características.
c) Ventajas y desventajas de cada modelo.
d) Caso transversal de aplicación (II).
- MODULO 3: Etapas de la Implementación (3 horas)
a) Diseño de las etapas de una gestión por equipos.
b) Ejecución de la gestión por equipos.
c) Evaluación de la gestión por equipos.
d) Caso transversal de aplicación (IV).
e) Conclusiones. Entrega de material.
- MÓDULO 4: Habilidades Gerenciales (3 horas)
a) Empowerment. Niveles.
b) Autogestión. Niveles de decisión.
c) Aprendizaje organizacional. Modelos.
d) Caso transversal de aplicación (III).
Material didáctico:
- Notebook o PC.
- In Focus /Cañón.
- Transparencias Impresas.
- Ejercicios y Casos Impresos.
Instructor a cargo:
Mg. Lic. Hugo Bezzati
- Socio Coordinador de Sistemika ( www.sistemika.com )
- Expositor Internacional (Universidades: UEES, Ecuador; Distrital de Bogotá, Colombia;
Secretaría de Comercio de México; Universidad de Congreso, Argentina,
SEPROMEC, Honduras; entre otros.
- Líder de Proyectos de Implementación de Sistemas de Gestión
(Secretaría de Industria de Chihuahua; México, Medifé, Argentina;
Politécnico de México, Unidad Educativa La Moderna, Ecuador; ACLAV, Argentina;
entre otros.
- Profesor de las Universidades Católica Argentina, Del Salvador, Católica de La Plata.
- Investigador rentado de la Universidad Católica de La Plata.
Horario:
Fecha inicio: 2015-05-09
Fecha fin: 2015-05-23
Docentes: Hugo Bezzati
Sede: UNLaM - San Justo